Talent SWOT
Verbind talent aan strategie
Heb jij zicht op het talent van je teamleden? En kennen jouw teamleden de strategie?
Een talent SWOT is een praktische strategische analyse voor een leidinggevende en zijn of haar P&O-functionaris. Eén actueel strategisch issue vormt het startpunt. Dat stellen we vast in de intake. In de sessie bespreek je aan de hand van een set pictogrammen jullie kijk op het talent van je team én op de onbewuste maar 'saboterende' patronen van je afdeling.
De sessie
Een talent SWOT sessie duurt 2,5 uur, en bestaat uit 3 stappen van ongeveer 45 minuten, waarin we achtereenvolgens een beeld maken van de organisatie, beschikbaar talent en tegenkrachten, en de strategie. Kort na de SWOT ontvang je al een beeld.
Team
Afhankelijk van de vraagstelling en de behoefte van jou als klant zijn er 2 tot 4 talentwerkers aanwezig tijdens de SWOT. Elk brengt zijn of haar talent en expertise in:
- Stefan Tax: strategie
- Marco Faasen: illustratie
- Belinda Vos: talentontwikkeling
- Andere experts schakelen we in naar behoefte, bijv. een tekstschrijver, merkspecialist, etc
